發布時間：2017-05-16 16:59:01
標簽：四通 搬家公司 全過程
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1.搬家成本事前控制
搬家成本事前控制是指在進行搬家技術或搬家管理改善之前，預測每種決策方案執行后的微搬家成本情況，對影響搬家成本的經濟活動進行事前的規劃、審核，確定目標搬家成本。它是搬家成本的前饋控制。
2.微搬家成本事中控制
微搬家成本事中控制是指在搬家成本形成過程中，隨時對實際發生的搬家成本與目標微搬家成本進行對比，及時發現差異并采取相應措施予以糾正，以保證搬家成本目標的實現。它是搬家成本的過程控制。
搬家成本事中控制應在搬家成本目標的歸口分級管理的基礎上進行，嚴格按照搬家成本目標對一切生產經營耗費進行隨時隨地的檢查、審核，把可能產生損失、浪費的苗頭消滅在萌芽狀態，并把各種成本偏差的信息及時反饋給有關責任單位，以利于及時采取糾正措施。
3.搬家成本事后控制
微搬家成本事后控制是指在搬家成本形成之后，對實際搬家成本的核算、分析和考核。它是微搬家成本的反饋控制，也是對各項搬家決策的正確性和合理性作出事后評價的重要環節。
微搬家成本事后控制通過對決策執行前和決策實施后發生的實際搬家成本進行比較，也可以通過與預計的搬家成本或其他標準進行比較，確定搬家成本的節約或浪費，并進行深人的分析，判斷決策的正確性，并查明搬家成本節約或超支的主客觀原因，確定其責任歸屬，對搬家成本責任單位進行相應的考核和獎懲。通過搬家成本分析，為日后的搬家成本控制提出積極改進意見，進一步修訂搬家成本控制標準,改進各項搬家成本控制制度，以達到降低搬家成本的目的。
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