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馬太效應已顯現 快遞行業還存在著這些短板

發布時間:2017-08-09 18:16:46

標簽:馬太 效應 行業

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  從2012年的不到57億件,到2016年的312.8億件,我國快遞業務量連續5年保持了平均50%以上的增速。然而在業務量持續高速增長的背景下,快遞業還存在著不少治理短板。

  目前快遞行業的馬太效應已經開始顯現,謀求轉型紅利之后,困境凸顯,主要體現在利潤下降、同質化嚴重、現實困境等方面。可見,在快遞的這間“電梯上”已經處于超載狀態。

  可以說,快遞業就是中國經濟的“黑馬”。幾年過去,人們驚訝地發現,這匹黑馬持續創造著奇跡,不僅已是“互聯網+”時代的重要支柱,而且幾乎成為國人消費生活的剛需。僅僅8年間,中國快遞的業務量就從10億件增長到100億件。2014年,業務量超過美國,躍升為“世界快遞大國”。2016年,業務量更是突破300億件大關,同比增長53%。如果按照13億人口計算,相當于人均發送了23件。

  然而,當企業發展到一定的規模,就會到達所謂的“瓶頸期”,快遞業同樣也不例外。之所以能夠做到“便宜且快”,甚至快遞價格逐年下降,是建立在殘酷競爭的基礎上,而同質化競爭發展到一定程度就會帶來問題。

  長久以來,很多快遞企業都是走“以價換量”的道路,憑借快件數量的上升和“壓榨”快遞員得以發展。以天貓雙十一銷量為例,從2012年至今,增速已從165%下滑到32%,這意味著快遞行業目前每年近50%的業務量增長速度很難維持下去。因此,隨著競爭導致的業務量上漲乏力,以及人力資源成本的不斷提升,老路已經快要走到盡頭。

  如今傳統物流商業模式、基礎設施和設備等已難以支撐現代物流的高速發展,物流業正在進入以網絡技術、電子商務和共享經濟為代表的信息化新階段。在這個階段,整合專業人才資源就顯得尤為重要。

  為了達到降本增效的目標,大力推進科技創新成為各大快遞企業的重要舉措之一,從而提升分揀、配送等流程的效率。例如在推進服務智能化方面,不少快遞企業依托互聯網與物聯網技術、智能化自動化設備,通過智能媒介、智能交互、智能管控打造智慧物流,實現運營管控精細化和全方位可視化。

  科技的不斷創新,以及互聯網技術的快速更新,正在顛覆傳統經濟,新零售的崛起,這對企業綜合實力提出了更高的要求。

  在快遞業高速發展的過程中,人們日益增長的消費需求不斷地推動著該行業向前走,并向著高科技、優質服務、多元化等目標邁進。而要實現這個目標,就需要快遞企業不斷突破瓶頸,創新模式,以迎接挑戰。

  在這個也壞的時代,快遞業“這盤棋”將迎來怎樣的機遇與挑戰,又該如何走好下一步,我們只能拭目以待。但贏者,往往通吃。

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